2008-04-16
全球品牌的10条戒律 - [管理]
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二、在品牌建设中不要采取短期行为。在一个新市场创立品牌必须自下而上保持一贯性。战略上,由意识的培养顾客的品牌意识;战术上,在新市场开拓过程中创造品牌资源。
三、建立营销基本框架。一个公司既可以建立新的框架也可以对其他国家的市场框架进行改造。
四、多方位整合营销传播。一个公司在海外市场必须经常使用多种形式的传播活动,而不仅仅是采取广告。
五、建立品牌合作关系。许多全球品牌在国际市场上都有营销伙伴。这些合作者能够在销售、活力和增加附加值等方面给予公司帮助。
六、协调标准化和个性化的关系。一个营销计划中的一些要素必须实施标准化,例如包装、品牌名称等、而在其他方面则需要求购体现个性化
七、平衡全球控制与本土控制,公司决策必须母公司经理与全球其他地区的经理进行商讨,平衡全球和本土化的控制。
八、建立可行的指导规则。母公司的目标是为品牌定位和确定营销规则。这些规则必须以可靠途径正确传达,从而各地的营销者才能知道什么该做,什么不该做。
九、实施一个全球品牌资产衡量系统。一个全球品牌资产系统是由一系列的调查程序组成的。
十、平衡品牌要素。正确的营销方案的设计和实施有助于协调各个品牌要素(品牌名称和商标),因而成为增加全球品牌资产的无价源泉。
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