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2008-04-18
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2008-04-17
品牌价值评估 BRAND ASSET VALUATOR - [管理]
Y&R 广告公司(Young and Rubicam Brand) 开发了一个品牌资产模型,BAV,
从产品的DREK四个要素,综合决定产品的品牌强度和境界
D(differentiation):差异性
R(relevance):关联性
E(esteem):尊重性
K(knowledge) :知识性
电子类产品SONY 在右上角位置,品牌资产最大,VIEWSONIC在左下角,品牌资产最少,点击图片可放大
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2008-04-16
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2008-04-16
称为长期市场领导者的关键 - [管理]
《基业长青》,作者在对18个市场领袖公司的工作了研究之后,结论是他们有三个共同特征
一,这些有远见的公司始终一贯地发展一个核心理念,决不动摇。例如,强生公司的原则是:第一对顾客负责,第一腰椎员工负责,第三要对社会负责,第四要对股东负责。
二,这些由远见的公司用启发式的术语表达他们的意图。例如,孟山都公司想助结束全世界的饥饿。
三,这些有远见的公司开发了他们将来的视野并且表现为一如何实现他。例如,现在IBM正在建立其网络中心的领导地位而不仅仅是主要的计算机制造商。... -
2008-04-16
全球品牌的10条戒律 - [管理]
一、理解全球品牌的相识和不同。品牌国际化的过程中,在品牌发展、消费者行为、竞争环境、法律、规则等方面既有差异也有相似之处。
二、在品牌建设中不要采取短期行为。在一个新市场创立品牌必须自下而上保持一贯性。战略上,由意识的培养顾客的品牌意识;战术上,在新市场开拓过程中创造品牌资源。
三、建立营销基本框架。一个公司既可以建立新的框架也可以对其他国家的市场框架进行改造。
四、多方位整合营销传播。一个公司在海外市场必须经常使用多种形式的传播活动,而不仅仅是采取广告。
五... -
2008-04-16
高盛的14条商业戒律 - [管理]
1.Our clients' interests always come first. Our experience shows that if we serve our clients well, our own success will follow.
2.Our assets are our people, capital and reputation. If any of these is ever diminished, the last is the most ... -
2008-04-16
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2008-04-16
What does manager need to know? - [管理]
How should we identify and select the services market segments?
How are we going to make difference from our supplies to competitor's?
How should we respond to customer demand cheap?
How we should compete domestic and internati... -
2008-04-16
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